¿Por qué márketing multinivel? Mi caso

Mi entrada en el marketing multinivel se debió a una serie de factores, pero tal vez el origen real fue la lectura de “Padre rico, padre pobre”, de Robert Kyosaki me permitió entender el concepto de ingreso residual (lo que ganas sin trabajar, producto de tus inversiones), y la necesidad de incrementarlo si el objetivo era alcanzar la libertad financiera (ingreso residual mayor que los gastos). Y la microempresa que tengo rula, sí, pero con lentitud. Malos tiempos, dicen.

Pues si queda poco queso en este almacén, habrá que buscar más antes de que se gaste.  (Recuerdas “Quién se ha llevado mi queso”?)

Provisto de una nueva perspectiva comencé a buscar oportunidades donde antes no hubiera sabido verlas. Como quiera que no disponía de mucho efectivo en ese momento, tenía que encontrar algo que requiriera una mínima inversión.

Uno de aquellos días vino un familiar a dejarme un DVD que le había dejado una amiga. Era un DVD, junto con una muestra de un curioso producto, empaquetado en una funda con el logo de una compañía desconocida y las recomendaciones de verios gurús. Oh, dios, uno de ellos es Kyosaki. Esto hay que mirarlo – pensé -, puede ser una oportunidad.

El DVD consistía en un anuncio tipo teletienda que presentaba la revolución en suplementos dietéticos. Además, claro, de un futuro de dinero y tiempo libre. Luego unos señores españoles hablaban de por qué era tan bueno el negocio y ya. Nada más.

¿Y esto? ¿Ya está?

Ansia tenía por saber más. No porque el video fuera atrayente, es que me había dejado con las ganas. Gracias a Internet encontré rápidamente lo que buscaba.

(Mientras tanto) No puede ser. Demasiado bueno:

A ver, si cada uno consume una media de 100 puntos al mes ¿Cuántos tengo que tener para los …? Que en tiempo puede ser…

Demasiado dinero, demasiado vértigo, demasiado rápido…. ¿Demasiado bonito, tal vez?

Eso fue lo que más calentamientos de cabeza me dio: ¿Cuál es el truco?

Por que tenía que haberlo. Y si no un truco, un método. Pero además, ¿sería bueno el producto? ¿Se podría vender? ¿Y la compañía?

Por el camino de resolver estas y otras dudas, y aprender más sobre el multinivel, encontré información sobre las compañías más importantes del negocio: iconos, planes de compensación, sustitutivos del producto y un largo etcétera. Casi siete días después, de haber visto el vídeo,

y sobre todo – y por encima de todo -, de hablarlo con mi pareja,

decidí llamar a su propietaria para preguntarle algunos aspectos que no me habían quedado claros y, sobre todo, para asociarme. Porque necesitaba entrar.

Había tenido un breve contacto con el multinivel en el pasado, pero además de corta, la experiencia no fue del todo positiva. Al menos en lo económico.

Pero había descubierto que los errores fueron míos por no capacitarme.

Esta vez no me iba a pasar: No solo tenia mucha más experiencia vital, también me iba a leer todo lo que pudiera para rentabilizar el negocio y alcanzar los objetivos previstos.

Llegado el momento de asociarme dudé en si entrar en modo personal o ejecutivo. Y es que 750€ son una diferencia. Y más cuando has invertido medio huevo en tu actual (y principal) negocio. Que sí, que pillo 16 cajas de producto en vez de 4 pero… (sabía que tenía que hacerme ejecutivo, pero mi autorización sólo llegaba a la versión personal).

“Bueno, me asocio y, si veo que puedo, me hago ejecutivo”. En realidad no veía la hora de llegar a casa a renegociar la inversión. “No le comentes a nadie en lo que estás hasta que estés capacitado”, fueron casi las palabras de despedida de mi upline tras formalizar mi asociación con cargo a la Mastercard. Confía en mí.

Se lo comenté a mi mujer y le pareció bien. Si conseguía el dinero. Y lo conseguimos unos días después cuando un amigo de la familia, durante una comida, al que le comenté el negocio, me ofreció el dinero que necesitaba. A devolver en un año.

Resultó que era usuario de uno de los productos de la compañía y le parecía magnífico el resultado. Al oírlo, mis padres, que tenían una necesidad similar a la suya, quisieron comprarlo también. Y creyó que aquella sería una buena inversión que yo no podía dejar pasar.

A los cinco días de haberme asociado en modo personal, pasé a ejecutivo. Con un buen montón de cajas que no tardé en vender a amigos y familiares. Y a mí mismo: No puedes vendes vender aquello que no conoces, y en este negocio, lo que no usas.

El producto me encantó, y a cuantos se lo vendía, pero no pasaba así con el negocio: En un mes se lo había presentado a 30 personas, y sólo uno se había asociado. ¿En qué estaba fallando?

Fue entonces cuando leí “Su primer año en el Network Marketing”, de Mark y Rene Yarnell. Fue un antes y un después: Al leerlo comprendí el negocio, sus trampas y sus obstáculos. Y cómo superarlos.

Su regla de las 4A ha sido mi sostén durante estos primeros tiempos de incertidumbre en los si bien no he flaqueado, más aún me han fortalecido: Algunos querrán, Algunos no, no te Alteres, siempre hay Alguien que quiere.

Hoy, casi tres meses después de mi inicio en el multinivel, mi red se ha ampliado un poco y ya comienzan a venir comisiones – poco a poco -; he seguido estudiando el negocio y lo conozco mucho mejor que entonces.

A veces recuerdo las palabras de mi upline: “Considera tus seis primeros meses como un aprendizaje pagado”.

Como novato que soy, no estoy en disposición de aportarte nada propio aparte de mis experiencias personales y artículos sobre mis lecturas que, en ambos casos, podrían serte útiles. No obstante te recomiendo que leas las obras citadas por ser esa una parte vital de tu capacitación y, por lo tanto, de tu supervivencia en el MLM.

Suscríbete a mi boletín de noticias para mantenerte actualizado, y escríbeme siempre que quieras: Me interesa realmente tu opinión y compartir conocimientos y experiencias en el negocio.

Y recuerda:

“En el Network Marketing, o perseveras o mueres. Abandonar es el único camino seguro para fracasar. Sobreviviendo al primer año surge un buen networker con una buena base para el éxito.“

Mark Yarnell

Un saludo.

José Andrés

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